“工具包”支撐企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展——《勞動報》
原文如下：
如今，走進(jìn)上海滬工閥門廠（集團(tuán)）有限公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，整潔規(guī)范的環(huán)境讓人耳目一新：落后陳舊、不合規(guī)的設(shè)備得到了更換；所有設(shè)備設(shè)施由專人定期保養(yǎng)維護(hù)；對危險源采取了針對性隔離等措施。生產(chǎn)現(xiàn)場安全衛(wèi)生條件不斷改善，帶動著職工工作積極性與安全感同步提高。
自2016年6月市總工會推行國際勞工組織安全衛(wèi)生防護(hù)“工具包”以來，上海滬工閥門廠作為試點單位之一，有計劃、分步驟地推進(jìn)“工具包”項目的應(yīng)用。公司成立了“工具包”項目小組，精心籌備、真抓實干，全面開展“工具包”推行工作。
在“工具包”推行初期，嘉定區(qū)總工會組織多名資深專家對滬工閥門就安全生產(chǎn)問題進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并聽取了公司總體情況匯報。根據(jù)實地調(diào)查和“工具包”的檢查要點對存在的問題進(jìn)行匯總，專家組提出了針對性的改進(jìn)意見。
收到整改建議后，項目工作小組迅即召開了專題會議，制定了周密的實施方案，內(nèi)容涵蓋目標(biāo)要求、工作部署、檢查評比等，并通過多渠道、多角度、全方位的對職工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，在廣大職工心中建立起“工具包”的概念。力爭通過“工具包”項目的實施實現(xiàn)“零死亡、零傷害、零事故”，全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平。
“工具包”的實施是全員性的，職工是生產(chǎn)實踐的主體，又是事故危害的對象，在推行期間，滬工閥門各車間班組以抓源頭安全、抓人員安全、抓設(shè)備安全為突破口，全力推進(jìn)“低成本，持續(xù)改進(jìn)；改善作業(yè)環(huán)境，提高工作效率；群防群治”的核心理念，開展自檢自查工作，抓住安全生產(chǎn)最薄弱環(huán)節(jié)，不留余地，夯實安全基礎(chǔ)工作。同時，將“工具包”與公司現(xiàn)行的安全管理體系進(jìn)行有效銜接；嚴(yán)格督察“工具包”落實情況，深入現(xiàn)場了解改進(jìn)前后的變化和推行過程存在的問題。
“工具包”推行期間，項目小組對生產(chǎn)現(xiàn)場存在的危險源、防護(hù)用品、手持工具等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的梳理。各車間班組通過多方聯(lián)動，邊推行、邊檢查、邊小結(jié)、邊部署，通過“工具包”項目的應(yīng)用，使生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生條件得到進(jìn)一步改善，職工的安全意識有了顯著提高。
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